课程名称
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上课时间
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课时
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授课讲师
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课程介绍
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人力资源规划
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2019/5/12
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8课时
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罗青兰
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理论讲解+随堂测验
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招聘与配置
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2019/5/19
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8课时
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罗青兰
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理论讲解+随堂测验
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培训与开发
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2019/5/26
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8课时
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李春梅
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理论讲解+随堂测验
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绩效管理
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2019/6/2
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8课时
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李春梅
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理论讲解+随堂测验
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薪酬管理
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2019/6/9
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8课时
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赵春蕾
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理论讲解+随堂测验
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劳动关系管理
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2019/6/16
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8课时
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赵春蕾
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理论讲解+随堂测验
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文字综合能力
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2019/6/23
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16课时
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倪龙鑫
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公文写作+论文撰写
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2019/6/30
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职业道德+岗位综合能力素质
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管理能力培养
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2019/7/7
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8课时
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关键彬
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沟通与影响力技术+问题的分析与解决
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企业绩效案例分析与讲解
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2019/7/14
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8课时
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于超
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案例分析+实操演练
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薪酬体系建立与应用
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2019/7/21
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8课时
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万文娟
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案例分析+实操演练
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人力资源管理模块化实用型技能培训
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2019/7/28
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8课时
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朱新艳
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培训与开发+劳动关系
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CICE体系认证
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2019/8/4
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专家组
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笔试(随堂测验)+实操测评=取得证书
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上课地点:新城大街与天富路交汇人力资源服务产业园C座23F
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上课时间:8:30-10:00 10:20-11:30 13:00-14:30 14:50-16:00
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课程模块
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人力资源管理师初级
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人力资源管理师中级
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人力资源管理师高级
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人力资源规划
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1.岗位分析与设计
2.定员管理
3.制度建设
4.人力资源费用审核与控制
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1.组织设计与变革
2.人力资源需求预测
3.人力资源供给预测与供求平衡
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1.人力资源战略管理
2.企业集团组织结构设计
3.企业集团人力资本战略管理
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招聘与配置
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1.招聘实施
2.招聘评估
3.人员配置
4.劳务外派与引进
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1.人员素质测评
2.应聘人员面试
3.无领导小组讨论
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1.胜任特征模型构建
2.人才吸引与获取
3.中高级人才选拔
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培训与开发
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1.培训需求分析
2.培训方法选择
3.培训制度管理
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1.培训规划与课程设计
2.培训效果评估
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1.人才开发
2.创新能力培养
3.培训成果转化
4.职业生涯规划
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绩效管理
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1.绩效管理系统
2.员工绩效考核
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1.考评方法应用与误差控制
2.考评标准体系设计
3.关键绩效指标提取与应用
4.360度考评
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1.绩效管理系统设计与运行
2.平衡记分卡设计与应用
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薪酬管理
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1.薪酬制度设计
2.工作岗位评估
3.人工成本核算
4.员工福利管理
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1.薪酬调查
2.工作岗位分类
3.工作制度设计与调整
4.薪酬计划制定
5.企业补充保险管理
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1.战略性薪酬管理
2.薪酬激励模式设计
3.福利制度设计
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劳动关系管理
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1.集体合同管理
2.企业民主管理
3.公式与最低工作管理
4.劳动安全卫生管理
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1.劳动者派遣管理
2.工资集体协商
3.劳动安全卫生管理
4.企业劳动争议处理
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1.集体协商与重大争议处理
2.重大突发事件管理
3.和谐劳动关系营造
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