研习时间:5天 研习费用:2800元
研习对象:
从事发廊管理者以及老板,或者从发型技术想转为管理者的人员,并想在短期内达到管理的模式化 系统化以及规范化的操作, 真正做到一名合格的管理人。
研习内容:
1职业经理人之60条基本原则 2员工激励之法则 3员工之攻心法 4心里战术之70条准则 5管理人成功之10大原则 6五大管理模式 7员工之技能培训 8员工外卖八大技巧 9员工之素质培养 10心态的培养 11店生意好的八大特征 12改善店内十大原则 13十大系统规范定位系统
研习结果:
在短期内把上诉全新的理念理解与运用,使之切实的体会到作为一名经理人的职责与思想观念,回去后把全新的理念带进自身店内,打造全新理念的现代美发沙龙。不会再为促销模式以及人员管理而烦恼。